Bagi kita yang akan memulai suatu bisnis baru atau sedang menjalankan bisnis kadang kita sering bertanya sama diri sendiri atau sama orang kenapa sih bisnis saya ga maju, apa yang salah dengan bisnis saya. Atau saya mendapatkan hasil yang bagus dari bisnis saya saat ini, tapi bagaimana saya mengembangkan bisnis saya? Apa yang bisa saya lakukan untuk mengembangakan bisnis ini? Atau bagi yang lebih advance lagi akan bertanya apa strategi bisnis saya yang akan datang? Bagaimana rupa organisasi saya ke depan? Hmmm..Pertanyaan2 diatas kadang sulit kita jawab karena kita ga punya alat untuk memotret usaha kita. Untuk mengevaluasi rencana bisnis atau bisnis yang kita sedang jalani kta perlu melihat dari sudut pandang yang jelas dan utuh mengenai model bisnis kita. Nah Business Model Canvas adalah salah satu alat untuk membantu kita melihat lebih akurat bagaimana rupa usaha yang sedang atau kita akan jalani.
Bagaimana membuat peta bisnis dari gambaran besar namun tetap lengkap dan mendetail apa saja elemen2 kunci yang terkait dengan bisnis kita. Dengan demikian kt bisa melihat gambaran utuh yang sangat membantu dalam menjawab pertanyaan2 seputar bisnis kita. Dengan mengevaluasi satu demi satu elemen2 kunci kita jadi lebih mudah menganalisis apa yang kurang tepat, dan pada akhirnya kita bisa mengambil langkah untuk mencapai tujuan bisnis kita. Pada business model canvas ini ada sembilan elemen yang merepresentasikan elemen2 kunci yang secara umum akan ada pada semua model bisnis.
Kesembilan hal tersebut adalah:
1.Customer segments, Setiap pelaku bisnis harus menentukan segmen mana yang menjadi sasaran ,
2.Value proposition, Nilai lebih apa yang kita tawarkan pada mereka? Mengapa mereka harus membeli dari anda?
3. Distribution Chanel, ini adalah tahapan bagaimana sebuah bisnis menyampaikan value kepada segmen yang menjadi sasaran
4.Customer relationship, Bagaimana bisnis menjalin ikatan dengan customer?jalur apa yang akan kita gunakan?
5.Revenue stream, inilah komponen ital sebuah bisnis. sumber sumber mana saja yang menjadi sasaran terjadinya pemasukan bisnis?Ciptakan aliran masuk pendapatan dengan kreatif
6.Key resource, Sumber daya apa yang harus dimiliki dalam bisnis yang sedang dijalankan? apa yang sudah ada? apa yang masih dibutuhkan?
7.Key activities, Kegiatan apa yang akan kita lakukan untuk menyampaikan Value dari bisnis kita?
8.Key partners, Dalam menjalankan roda bisnis kita membutuhkan partner? siapa yang menjadi bagian dalam menunjang bisnis?
9.Cost, Komponen biaya. Struktur biaya yang efisien akan mampu menciptakn profit bisnis
Ini adalah Bisnis Model Canvasingnya mba Irma Yustika Owner Aurelia Jewelery Salah seorang Member Womanpreneur Community
Peserta Inkubator Bisnis KALBIS INSTITUTE sedang mempresentasikan hasil BISNIS MODEL CANVASING dari bisnis yang sedang mereka bangun
Untuk mengembangkan kemana arah bisnis kita akan berjalan? setiap pemilik usaha baik itu skala rumahan maupun perusahan besar tentunya wajb membuat arah dan model bisnis apa yang akan kita kembangkan
Untuk membantu sahabat2 WPC, kembali akan mengadakan sesi sharing membuat BISNIS MODEL Canvasing bisnis yang sedang dirintis,ditekuni dan dikembangkan..
Silahkan yg mau bisnis nya lebih punya arah, wajib punya BISNIS MODEL utk bisnis yang sedang atau akan dijalani,..SIAPKAN PETA SEBELUM NYASAR.
salam
