{"id":1870,"date":"2014-07-13T16:07:59","date_gmt":"2014-07-13T16:07:59","guid":{"rendered":"http:\/\/womanpreneur-community.com\/blog\/?p=1870"},"modified":"2014-07-20T16:36:20","modified_gmt":"2014-07-20T16:36:20","slug":"5-strategi-mengembangkan-ukm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womanpreneur-community.com\/blog\/5-strategi-mengembangkan-ukm\/","title":{"rendered":"5 Strategi Mengembangkan UKM"},"content":{"rendered":"

\"strategi-ukm\"<\/a>Jumlah UKM (Usaha Kecil Menengah) yang ada di Indonesia saat ini semakin bertambah banyak, namun jumlah UKM ini ternyata tidak sebanding dengan tingkat daya saing UKM tersebut, baik secara lokal maupun internasional. Kalau kita perhatikan, kebanyakan UKM di Indonesia hanya melakukan proses produksi, berdagang, dan berekonomi, sehingga membuat daya saing UKM di Indonesia tidak bisa bersaing dengan perusahaan-perusahaan besar.<\/p>\n

Berdasarkan informasi yang di dapatkan, ternyata sekitar 70% UKM yang ada di Indonesia memulai usaha tersebut karena adanya desakan ekonomi bukan karena mereka memiliki produk yang unik atau keterampilan pada bidang tertentu.<\/p>\n

Tentu saja kondisi ini akhirnya membuat sebagian besar dari UKM di Indonesia kurang \u00a0memiliki daya saing, padahal kita ketahui bahwa untuk tetap bertahan dan berkembang di dalam dunia bisnis yang semakin ketat kita harus memiliki keterampilan, dapat bekerja secara profesional, dan mampu menciptakan inovasi-inovasi pada bisnis mereka.<\/p>\n

lalu, bagaimana langkah yang dapat dilakukan oleh pelaku usaha kecil agar dapat mengembangkan kemampuan ketrampilan dan tentunya meningkatkan daya saing ?<\/p>\n

1. Pelaku UKM Harus Memiliki Jiwa Kepemimpinan\u00a0<\/strong><\/p>\n

Walaupun Anda masih memulai UKM dan belum memiliki seorang karyawan, Anda tetap harus menanamkan jiwa kepemimpinan dalam diri Anda, sehingga ketika nantinya memiliki karyawan Anda dapat memimpin karyawan tersebut dengan baik. Kemampuan Anda dalam memimpin, merencanakan, mengatur, dan menjalankan sebuah usaha tentunya akan memiliki peranan yang sangat penting dalam perkembangnan usaha itu sendiri.<\/p>\n

2. Pelaku UKM Harus Mau Belajar Tentang Management<\/strong><\/p>\n

Pengetahuan tentang Management bkan hanya milik perusahaan besar \u00a0adalah hal yang sangat penting untuk dimiliki oleh seorang pelaku UKM. Dengan modal knowledge management, Anda akan mampu mengoptimalkan sumber daya yang ada dalam bisnis Anda, dan dapat mengurangi resiko kerugian yang mungkin terjadi.<\/p>\n

3. Pelaku UKM Harus Melakukan Marketing dan Branding<\/strong><\/p>\n

Salah satu penyebab kegagalan sebuah UKM adalah tidak melakukan marketing dan branding secara maksimal.<\/p>\n

Dua faktor ini adalah sangat penting dalam tumbuh kembangnya sebuah usaha baik skala besar ataupun skala kecil. Sebaiknya Anda menciptakan sebuah logo dan juga nama perusahaan yang mudah diingat oleh orang lain, dan juga melakukan promosi agar UKM Anda semakin dikenal oleh masyarakat luas. Kita jangan pernah lupa bahwa sebagus apapun produk yang Anda jual bila tidak didukung oleh kegiatan promosi yang baik, orang tidak akan mengenalnya.<\/p>\n

4. Pelaku UKM Harus Mampu Beradaptasi<\/strong><\/p>\n

Pasar yang semakin luas dan pertumbuhan UKM yang semakin banyak tentunya akan menciptakan banyak tantangan. Seorang pelaku UKM harus jeli dalam memperhatikan segala peluang dan hambatan yang mungkin datang ke hadapan Anda, dan dapat mengambil keputusan dan bertindak dengan cepat. Kemampuan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dan dapat memenuhi permintaan konsumen yang semakin beragam akan membuat UKM Anda dapat bertahan dan dapat berkembang ke arah yang lebih baik.<\/p>\n

5. Pelaku UKM Harus Mampu Berinovasi<\/strong><\/p>\n

\u00a0“Inovasi Dalam Bisnis Adalah Sesuatu Yang Sangat Penting”, seorang pelaku UKM harus bisa berinovasi dalam menawarkan produknya ke pasar. Kebanyakan konsumen lambat laun akan bosan dengan produk yang sama dan biasa-biasa saja, mereka mau sesuatu yang berbeda. Dengan kerja keras dan kreatifitas yang Anda dan tim Anda miliki, mulailah untuk menawarkan produk yang berbeda atau menawarkan produk yang biasa-biasa saja dengan cara yang berbeda sehingga produk itu bisa memiliki nilai yang lebih tinggi di pasaran.<\/p>\n

Secara teori mungkin 5 langkah yang disebutkan di atas cukup mudah, namun pada kenyataannya dalam pelaksanaannya membutuhkan kerja keras dari Anda. Semoga artikel ini bisa memberikan manfaat bagi para sahabat pelaku UKM agar \u00a0mampu meningkatkan daya saing<\/p>\n

Salam<\/p>\n